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2019年3月PMI-ACP备考总结

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2018年11月15日是个神奇的日子,因为软考之后不想乱想考试结果,加上之前考PMP看到了PMI-ACP的一些介绍,而自己恰好又想学*一下敏捷管理的知识,在综合了很多方面的考虑后,突然决定报考最*一次的PMI-ACP考试。众所周知,PMI-ACP认证是需要PDU才能报名的,培训是必经之路,可是我当时正处于较长周期的出差过程,没有办法确定能上课的城市,所以远程培训就成了唯一的手段,综合了考虑了市面上了多家可以远程培训的机构,再加上各种群里的建议,最终我选择了希赛来共同完成这次的PMI-ACP认证之旅。


因为之前也在希赛学*过其他课程,所以相对来说套路上还是熟悉一些的,顺利的进了备考群,当时正好是12月份考试的群,因为希赛的PMI-ACP培训开的时间不长,群里都是希赛的大佬,学员相对少了一些,交流问题的情况比较少,不过这正符合我需要看书的要求。


在3月份的班正式开始之前,官方发售了中文教材,这就更加清晰了我的学*计划,先看了一遍《敏捷实践指南》,看的过程中,按照目录将每一个点都形成了思维导图,相当于精读了一遍教材,但是看完之后的感觉就是似懂非懂,因为教材作为方法论来说,写得太灵活了,并不够明确。


之后的日子,在希赛的直播课中和老师继续学*,老师的课程讲的十分活泼,还有点名提问的插曲,我就被点了好几次,还有好几次因为会议等等事情没能及时回答老师的问题,感到十分抱歉,就这样在催促中度过了直播课的点点滴滴,也看到了学友们答题的速度和准确。


只是看书和看直播是不够的,希赛有非常全面的PMI-ACP题库,有每日一练、章节联系,还有模拟考试,这些题一开始做,真是非常苦恼,感觉不到题目的考察点,不过做多了就好了,渐渐的分数也就提高了。前前后后我一共在PMI-ACP这个考试中做了1358道题,正确率只有74%,不过当时想的是通过就行,毕竟学*时间不是很多,一共有效学*时间只有54个小时,*均每周3.8小时而已。


不过事实证明这些希赛的PMI-ACP教学是很有成效的,虽然我考试当天感觉考题比模拟题难了好多,都觉得基本不可能通过了,最终的成绩还是不错的。而且*时工作中我也开始以敏捷的思维角度去解决实际的工作问题了,并给出了其他同事敏捷领域的解决方案,非常有帮助。


等待成绩的过程是比较痛苦的,不过好在我正好有几个标要准备,在忙碌中不知不觉的度过了等待期,2019年5月23日,在一阵成绩发布的微信中,我迷迷糊糊的查询了结果,第一眼看到的PAAS还是十分开心的,向下滑动的绿色饼图也给了我更开心的理由, 7A成为了这次PMI-ACP考试的最终结果。


回顾整个备考过程,除了感谢视频和直播课老师的辛苦之外,还需要特别感谢老师们的辛辛苦苦出的题库以及答疑解惑,最后祝愿同学们都能取得更好的成绩。



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